Hizmetlerimiz

Eğitimler

• Finansal Yönetim

• Finansçı Olmayanlar için Finans

• Faturalama ve Gelir Yönetimi

• Stratejik Yönetim 

• Bütçeleme

• İş Planı Nedir, Nasıl Hazırlanır?

• Performans Yönetimi

• ​İç Kontrol, İç Denetim ve Dış Denetim

• Finansal Tablo Hazırlama ve Analizi

• Alacak ve Alacak Risk Yönetimi

• Kurumsal Risk Yönetimi

Stratejik Yönetim

• Vizyon, misyon ve değerler

• Stratejik veri tabanı

• İç ve dış çevre analizleri

• Uzun vadeli stratejik plan ve aksiyonların hazırlanması

Performans Yönetimi

Şirketinizin hedef ve stratejileriyle uyumlu toplam ve departman bazlı performans hedeflerinin konulması, temel performans göstergelerinin belirlenmesi, performans ölçümü ve ilgili raporlama sisteminin kurulması ile şirketinizin performansını bir sonraki adıma taşımanıza ve kontrol etmenize katkı sunuyoruz

Şirket Değerleme ve Yatırımcı Sunumu

Yatırımcı/Finansman bulma süreçleriniz için şirket değerlemesi yapıyoruz ve yatırımcı sunumu (pitch deck) hazırlıyoruz 

İş Planı Hazırlama

Yeni bir girişiminiz için veya iş modelinizi değiştirmek istiyorsanız, iş planı ve fizibilite hazırlıyoruz. İş modelinizi geliştirme sürecinize destek oluyoruz

Mali İşler Danışmanlık

• Finans ve muhasebe sistemlerinin ve finansal durumun analizi ve iyileştirici aksiyon planlamasının yapılması

• Yönetim raporlamasının ve karar destek mekanizmalarının oluşturulması 

• Bütçe hazırlanması / bütçeleme alt yapısının/modelinin kurulması

• Bütçe – gerçekleşen analizlerinin oluşturulması veya mevcut analizlerin iyileştirilmesi, yönetim raporlama sistematiğinin kurulması

• Finans-muhasebe re-organizasyonu ve iş tanımları

• Nakit akış sürecinin incelenmesi, iyileştirilmesi ve nakit planlama modellerinin kurulması

• Alacak ve alacak risk yönetimi danışmanlığı

• Yatırım fizibilite analizleri

Süreç Analizi ve Tasarımı

Süreç girdileri çıktı haline getirirken gerçekleştirilen faaliyetlerdir. Şirketin fonksiyonlarının kendi içinde ve diğer departmanlarla birlikte yaptığı işleri kapsar. Bazı süreçler pek çok departmanı ilgilendirmekte ve bir bölümün çıktısı bir başka bölümün girdisi olabilmektedir. Süreç analizi mevcut süreçlerin incelenmesi, şirket hedefleri ve siz müşterilerimizin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak verimsizliklerin ve değer yaratmayan aktivitelerin değiştirilmesidir.

​

Süreç analizinde ve yeni süreçlerin tasarımında, departmanlar arası koordinasyonun sağlanmasını, süreçlerin birbiri ile uyumluluğunu, verimlilik ve iç kontrol prensiplerini gözetmekteyiz.

Organizasyon Tasarımı

Stratejileriniz ve süreçlerinizle uyumlu organizasyon tasarımı (organizasyon yapısı, şeması, pozisyon tasarımı ve iş tanımları) hazırlıyoruz

Yatırım Fizibilite ve Geri Dönüş Analizleri

Yatırım kararlarınızı risk ve fırsatları ile değerlendirerek, kapsamlı bir fizibilite yapmanızı, yatırımın finansal geri dönüş analizlerini görmenizi, senaryolar ve simülasyonlar yapmanızı sağlıyoruz, ve sizin için finansal model geliştiriyoruz